Настольная игра «Финансовая Карусель»

Истории успеха известных бизнесменов.

Адольф Дасслер: Все для спорта, все для победы.


Adidas — лидер европейского рынка спортив­ных товаров. Это — больше чем просто бизнес, это — символ успеха и победы. А в числе «лиц» компании такие звезды мирового спорта, как Зинедин Зидан, Марат Сафин, Дэвид Бэкхем, Анна Курникова, Мартина Хингис, Кобе Брайнт и многие другие. Спон­сорскую поддержку компании имеют Союзы биатло­нистов, гандболистов, бобслеистов и лыжных гонщи­ков России. А начиналась история империи в 1920 году, в ба­варском городке Герцогенаурах, где обычная семья Дасслер организовала скромный бизнес — пошив обуви. Предприятие с самого начала было семейным. Первым товаром, выпущенным безымянной фирмой, были спальные тапочки, пошитые из списанного во­енного обмундирования и старых автопокрышек. Как это часто бывает, легенда создавалась на полутемной кухне, без электричества, где денно и нощно мать и до­чери кроили, а отец и сыновья шили. Сыновей звали Рудольф и Адольф.

Предприятие было маленьким, а маленький биз­нес — значит, маленький доход. Вероятно, дело так бы и не сдвинулось с мертвой точки, если бы не одно «но». Стремиться к успеху и знать, зачем тебе надо быть ус­пешным — одно из непременных слагаемых процве­тания. Дасслеры стремились к успеху, и он был им очень нужен. Благодаря их упорству и настойчивости им всего лишь за четыре года удалось расширить про­изводство. Теперь оно даже имело собственное название — «Обувная фабрика братьев Дасслер» — и персо­нал в количестве двенадцати человек. Производство достигало до пятидесяти пар обуви в день.

Фирма нацелилась на производство обуви, которая помогала бы спортсменам улучшать показываемые ре­зультаты. Согласно идее Дасслера, каждый спортсмен должен иметь экипировку, созданную специально для того, чтобы помогать в достижении новых вершин. Мысль, такая привычная в наше время, по тем временам была новаторской: спортивная экипировка воспринималась как удобная и практичная одежда, и не более того. Дасслеру не пришлось ждать долго: очень скоро предложенная им концепция оправдала себя. В соответствии с прославленной немецкой аккуратностью и дисциплиной, обязанности братьев были строго разграничены. Разграничением занимался семейный совет, учитывая склонности и темперамент каждого брата. Старший брат, Рудольф, или просто Руди, обладал темпераментом бурным, взрывным, активным. Он был фанатом бокса. Ему поставили задачу отвечать за сбыт продукции. Младший брат, Адольф, или Ади, был тихим интеллектуалом, из тех, что на отдыхе предпочитает рыбалку рубке дров. Он был футбольным болельщиком. В фирме Ади отвечал за разработку новых моделей. Именно его руками в 1925 году была совершена революция в самом знаменитом виде спор­та. Хотя, Ади тогда не знал, что совершает переворот в спорте. Он просто изобрел и своими руками сшил первые футбольные бутсы с шипами. В то время не существовало спортивной шипованной обуви, и предложенная Дасслером модель стала забавной новинкой. Как бы то ни было, изобретение быстро прижилось в футбольных кругах, и через три года на Олимпийских играх в Голландии фавориты выступали в бутсах «от Дасслер», Дело пошло в гору так стремительно, что уже скоро бутсы стали основной продукцией фирмы. Дасслерам даже не нужно было тратиться на рекламу: их «раскручивали» сами спортсмены. А лучшей рекламой стал триумф американского легкоатлета Дж. Оуэна, который в обуви фирмы «Дасслер» завое­вал четыре золотых медали и установил пять мировых рекордов. Случилось это в 1936 году. «Дасслер» мгновенно была признана мировым эталоном спортивной обуви. Фирма, которая когда-то была организована как маленький семейный бизнес, стала известна на всей планете. Объемы производства возросли до тысячи пар обуви в день. В 1938 году братья открыли вторую фабрику.

Дальнейшее развитие компании было приостановлено Второй мировой войной. Фактически, фирма стояла на грани краха. После 1945 года компанию пришлось восстанавливать практически с нуля. И, хотя дело опять пошло на лад, отношения между компаньонами были испорчены бесповоротно. В 1948 году разрыв был оформлен официально, а бизнес — разделен. Свою фирмы Руди назвал «Ruda» — именно она впоследствии преобразилась в «Puma». Ади также не стал особо оригинальничать и дал своему детищу имя «Addas», которое уже через несколько ме­сяцев окончательно изменил на более благозвучный «Adidas», сокращенный вариант собственного имени. Через год Ади сделал символом своей фирмы три полосы. К слову, знаменитые полосы Adidas, украшавшие обувь, служили не только эстетическим идеалом, но и несли самую практическую функцию, поддерживая свод стопы. Символ оказался безусловным талисманом фирмы, в обуви которой сборная Германии выиграла чемпионат мира по футболу. Для Адольфа это был триумф не только бизнесмена. Это было счастье спортивного болельщика, которое поймет каждый, кто не мыслит жизни без футбола. Стоит только представить, как любимая команда становится Номером Один в мире — а ты лично принимал участие в этой победе.

В начале 60-х годов фирма взялась за производство спортивной одежды и мячей. Еще через десять лет мир увидел эмблему, которая по сей день является одним из самых узнаваемых брэндов: опять-таки личное изо­бретение Ади Дасслера — трилистник, символизирующий олимпийский дух на трех континентах. Эмблема была создана по случаю: компания Дасслера стала официальным спонсором Олимпийских игр в Мюнхене. Тогда же немецкая футбольная сборная порадовала своего персонального болельщика очередным успехом, завоевав чемпионский титул на европейском первенстве. И, конечно, футболисты были экипированы в продукцию фирмы Adidas.

Дасслеру удалось даже то, о чем многие европейские бизнесмены могли только мечтать: перед ним поднялся «железный занавес». В 70-х годах прошлого века Adidas стала поставщиком формы для советских футболистов, борцов, баскетболистов, легкоатлетов и боксеров. Как водится, экипировка «от Дасслер» была для наших атлетов счастливой: с этим не поспорит никто, хотя бы примерно знающий историю мирового спорта и той великой спортивной державы, которой был Советский Союз. Сейчас в нашей стране Adidas сотрудничает с семью фабриками, производя футбольную форму — куртки, обувь, спортивную одежду и аксессуары.

В 1978 году Адольф Дасслер скончался. Фирму возглавила вдова Дасслера, которая вскоре уступила президентское кресло сыну Хоросту. Со смертью Дасслера в компании начался новый кризис — пусть и не такой тяжелый, как во время Второй мировой. Adidas, сосредоточив внимание исключительно на европей­ском рынке, катастрофически упускал возможности, которые предоставлял рынок американский. Кризис привел к тому, чему всю свою жизнь противился Ади Дасслер: созданная им фирма перестала быть семей­ным предприятием и была преобразована в акционер­ное общество. Сложное решение пошло на пользу ком­пании. В конце 90-х фирма приобрела группу Salomon, и название концерна изменилось третий раз за его ис­торию. С 1997 года основанная Дасслером компания носит название Adidas—Salomon AG.
Сегодня доля компании составляет около 15 про­центов мирового рынка спортивных товаров. Adidas владеет не только собственным брэндом, но и торго­выми марками Taylor Made (все для гольфа), Salomon (экипировка и аксессуары для горнолыжных видов спорта, роликовые коньки, обувь для туризма), Cli­che (одежда и аксессуары для скейтбординга), Mavic (детали для велосипедов), Bonfire (экипировка для сноубординга), Агс'Тегух (одежда и снаряжение для альпинизма). Три подразделения Adidas — Originals, Forever Sport, Adidas Equipment — обеспечивают око­ло 80 процентов объема продаж фирмы. Конкуренты имеют все основания завидовать: еще в 2001 году об­щий оборот компании Adidas-Salomon AG составил бо­лее пяти миллиардов долларов, а чистая прибыль — около ста девяносто миллионов. С тех пор цифры толь­ко растут: Adidas «держит» порядка 15 процентов ми­рового рынка спортивных товаров. Adidas—Salomon AG работает через сеть из более чем ста филиалов, совместных предприятий и представительств, расположенных в разных странах мира. Дистрибуторская по­литика компании построена на основе деления мира на пять регионов: Европа/Ближний Восток, Африка, Северная Америка, Азия/Тихоокеанский регион, Ла­тинская Америка. Товары компании можно купить более чем в 160 странах мира.

Исследовательские подразделения компании рас­положены в городах Портленд (США) и Шейнфилд (Германия), где группы дизайнеров, инженеров и экс­пертов в области биомеханики занимаются разработ­кой новых моделей обуви и экипировки, а также их испытаниями. А штаб-квартиры непримиримых вра­гов, Puma и Adidas, до сих пор находятся в родном для Дасслеров городе Герцогенаурахе. Что послужило причиной ссоры, так и осталось неизвестным: братья хранили произошедшее в тайне.
© 2008 «Финансовая карусель» Все права защищены.
Компания АстенСоздание сайтов Казань
Купить настольные игры Финансовая Карусель
Настольные игрыTop 100: Учеба, образование и науки