Истории успеха известных бизнесменов.
Стивен Джобс: «Мой путь — это лучший путь»
Имя Стивена Джобса ассоциируется с корпорацией Apple и одноименной, всемирно известной торговой маркой. Во время расцвета компании Apple ее акции по цене были сравнимы только с акциями Ford времен бума 50-х годов. В рейтинг журнала «Fortune 500» Apple попала быстрее, чем любая другая компания в мире. Apple давно перестал быть просто успешным товаром, и превратился в нечто большее — философию бизнеса. Стивен Джобс не был тем гением, который изобрел персональный компьютер. Первый ПК Apple обязан своим появлением на свет школьному другу Джобса, человеку по имени Стефан Возняк (на американский манер — просто Воз). Заслуга Джобса, крестного отца ПК, в том, что он привел идею Возняка в исполнение. Если Воз, не покладая рук, трудился над созданием Apple I, то Джобс работал над развитием производства, вкладывая в проект столько энергии, сколько было в этом сильном, харизматическом человеке. Как сказал Реджис Маккенна, пресс-секретарь Apple computers во времена ее становления: «Я не отрицаю, что Воз сделал хорошую машину. Но эта машина так и осталась бы в магазине самоделок и по сей день, если бы не Стивен Джобс. Возу повезло, что он объединился с ним».
Apple не был первым совместным коммерческим проектом Воза и Джобса. Еще в школьные годы они смастерили загадочную «голубую коробку», которая действовала наподобие блокиратора, не позволяятелефонной компании регистрировать междугородние звонки. Производство «голубых коробок» было поставлено на широкую ногу: Воз мастерил, а старшеклассник Джобс продавал.
По той же схеме Воз и Джобс действовали при создании и реализации Apple. Джобс не создал ни одной из составных частей микропроцессорных персональных компьютеров, он вообще не касался технической части проектов. Автором всех технологий был Стив Возняк. Такое четкое разграничение обязанностей неминуемо должно было привести или к триумфу, или к полному краху. Но в самом начале строить гипотезы было рано. Хотя Джобс бы с этим поспорил: он-то никогда не сомневался, к чему идет.
Как водится, денег на производство первых экземпляров ПК катастрофически не хватало. Чтобы спасти положение и сколотить стартовый капитал, Воз по настоянию Джобса продал свой «Фольксваген», а Джобс — невероятный калькулятор стоимостью в 1300 долларов. Причем, Джобс одновременно сделал мастерскую из гаража, помещение для персонала — из спальни и склад — из гостиной. Маленькая деталь: дом, который был столь бесцеремонно переоформлен в фабрику, был собственностью родителей Джобса, а не его личной. А ведь родители отнюдь не были ни мягкотелыми мещанами, ни фанатичными коммерсантами: они банально уступили напору авторитарного сыночка. Который, кстати, был их приемным сыном.
Стараниями Воза и Джобса Apple I увидел свет в 1976 году. Им не удалось стать первопроходцами: первый программируемый компьютер уже был известен малой доле общественности, и назывался он «Альтаир 8800». По счастью, из-за технических характеристик «Альтаир» не удалось классифицировать как персональный компьютер: эта машина не была предназначена для накопления информации и вызова данных с помощью пользовательских программ. Как бы то ни было, история судит строго: первый настоящий ПК — не «Альтаир 8800», так и не вышедший на рынок, а Apple I. Эта машина и стала тем изобретением, которое совершило один из величайших переворотов в технической мысли. В итоге, Джобс сумел продать небольшое количество экземпляров ПК розничным торговцам, которые, опять же под его напором, выложили доллары за совершенно неизвестный продукт.
Погодком и потомком Apple I стал Apple II, первый ПК, которому функционально соответствуют современные компьютерные стандарты. Apple II обладал и внешним программированием, и клавиатурой, и цветным монитором. Пора ли было праздновать победу? К сожалению, до триумфа Джобсу и Возу было еще далеко.
Специалисты того времени были единодушны в своем приговоре: персональный компьютер — штука для любительского пользования, которая никогда не займет мало-мальски важного места ни на рынке, ни в главных общественно-политических сферах. Проще говоря, предрекали полный провал и утверждали абсолютную бессмысленность изобретения. Специалисты даже не поленились объединиться в маленький «крестовый поход» против Apple, во главе похода поставив корпорацию IBM. «Крестоносцы» заявили, что некая потребительская аудитория у Apple все же может получиться, и эта аудитория — радикальные длинноволосые хиппи. По тем временам это было примерно то же, как сейчас заявить изобретателю, что потенциальный покупатель его детища — гастарбайтер со стройплощадки. К слову, в числе пророков оказались такие гении бизнеса, как Нолан Бушнель, создатель индустрии видеоигр и председатель правления компании «Атари»; Роберт Нойс, изобретатель интегральных микросхем и создатель «Интел»; Билл Хьюлетт, изобретатель калькулятора и основатель компании «Хьюлетт—Паккард». Возможно, первый недолюбливал лично Джобса, которому некогда дал рабочее место в «Атари», а последний лично имел зуб на Возняка, бывшего в свое время сотрудником его компании.
Правда, IBM вскоре переменила мнение, и еще более сузила круг потребителей, предсказав Apple, что пользоваться их машиной будут ее же изобретатели, и не более. Как бы то ни было, к мнению IBM присоединились еще семь более мелких фирм-подхалимов, которые вместе умудрились создать вокруг Воза и Джобса атмосферу цивилизованной травли, которая, по закону неведомого рока, сыграла в судьбе Apple самую благотворную роль: первоначально Воз намеревался продать авторские права на свое изобретение, но неверие возможных покупателей было велико, а скепсис столь велик, что предложение Воза о продаже просто осмеяли. Тем не менее, Воз успел практически передать чертежи машины компании «Хоумбрю Клаб»: как всякий изобретатель, он желал, чтобы его проект получил настоящую жизнь, даже если для этого изобретателю пришлось бы от него отказаться. Тогда Джобс применил все ведомые ему методы убеждения, чтобы отговорить Воза от опрометчивого шага.
Партнеры оказались перед выбором: прислушаться к компетентному мнению или пойти неведомым и рискованным путем. Неизвестно, как бы разворачивались события, если бы в дело не вступил легендарный харизматический, увлеченный, пробивной темперамент Джобса. Крестный отец Apple не сомневался, что персональный компьютер потенциально обладает огромной потребительской аудиторией. Он сумел передать свою уверенность партнерам, в том числе и самому Возу, и началась долгая эпопея под названием «продвижение ПК на рынок». Воз, талантливый изобретатель, инженер, инноватор, лишенный всякой коммерческой жилки, согласился с партнером, но сообщил, что не берется за раскрутку проекта. Эту задачу принял на себя девятнадцатилетний Джобс. Справедливости ради уточним, что оба партнера не имели маркетингового образования, а опыт работы в коммерции у них был весьма ограниченный. Что уж там говорить даже о технических знаниях — Джобс бросил колледж после первого же семестра, а Воз продержался в технологическом институте немного дольше, но все равно не дотерпел до получения диплома.
Зато уверенности и интуиции у них было — хоть отбавляй. Не имея представления даже о том, что необходимо участвовать в крупных дистрибьюторских организациях, Джобс и Воз умудрились вообще обойтись без дистрибьюторов. Хотя все те же специалисты уже не качали головами, а крутили пальцами у виска. Они-то знали, что Джобс и Воз идут на неоправданный риск, а вот Джобс и Воз этого не знали. Они не имели понятия обо всех сложностях, которые ждут их на выбранном пути, как не представляли, как вообще нужно по этому пути двигаться.
И самое удивительное, что в итоге они добились успеха. Очень быстро: уже к 1980 году. Сила духа, готовность к риску, развитая интуиция — три кита, на которых Джобс и Воз построили рынок, в течение пяти лет достигший объемов в 30 миллиардов долларов. Рынок ПК был приравнен к процветающему рынку вычислительных машин. С оговоркой на то, что рынок вычислительных машин достиг такого успеха за тридцать лет, а рынок ПК уложился в классическую пятилетку. Отдельных слов заслуживает неподражаемое упрямство руководства IBM. Революция уже свершилась, a IBM все еще не верила в нее. Компания открыто и даже агрессивно игнорировала рынок персональных компьютеров. Но и этот титан сдался в 1980 году, став основным производителем ПК в мире. Тогда уже не приходилось ругать рынок, приносящий космические доходы. Рынок, который был создан Стивом Джобсом по прозвищу «Его величество», говорившим: «Мой путь — это лучший путь».
Компания Астен — Создание сайтов Казань
Купить настольные игры Финансовая Карусель
