![]() | ![]() | |
Истории успеха известных бизнесменов.Билл Гейтс, и этим все сказано.![]() Тарантино решил снять «Убить Билла» после того, как три часа устанавливал Windows». Это один из бесчисленных анекдотов про Билла Гейтса, чей гений и работоспособность сделали его самым молодым миллиардером в истории. По версии журнала Forbes, активы Гейтса составляют 10,58 процентов валового внутреннего продукта США. Уже на ранних этапах карьеры Гейтса газеты писали о нем: «Он расторопнее большинства финансовых магнатов, богаче нескольких малых стран, вместе взятых, и так же могущественен, как малое божество». Корпорация Microsoft в наши дни: генеральный директор Уильям Генри Гейтс III, председатель совета директоров Стивен А. Баллмер. Компания — мировой лидер в производстве компьютерных программ. В 2000 году по решению окружного суда округа Колумбия была разбита на две компании. Одна находится под контролем Windows Operating System, а вторая — под контролем MS Office Productivity Suite, Internet Explorer, Expedia и Microsoft Network. Совместно с компанией NEC Microsoft управляет каналом кабельных новостей MSNBC. Microsoft продолжает экспансию в интерактивное телевидение, электронную коммерцию, кабельное телевидение и системы электронных платежей. 15 процентов акций компании принадлежат основателю компании, председателю совета директоров и главному архитектору программного обеспечения Биллу Гейтсу. Билл Гейтс родился в 1955 году в семье видных общественных деятелей. Среднее образование он получил в частных школах, исходя из родительского расчета,.что сын пойдет по пути отца и станет юристом, поступив в Гарвардскую школу права. Но уже к седьмому классу Гейтс вплотную занялся компьютерами и поставил себе цель стать профессором математики. Окончательно его призвание было определено тогда, когда школа приобрела вычислительные машины для обучения. Гейтс и его друг Пол Аллен засиживались в школе до рассвета, составляя программы, — не говоря уже о том, что они проводили перед монитором все свободное время. Что, однако, не означает, будто Гейтс рос беспросветным тупицей и лентяем. Когда ему приспичило выиграть поездку в ресторан, которая была призом в организованном местным пастором конкурсе, он легко выиграл соревнование, быстро и безупречно выучив наизусть три главы из Библии. Позже Гейтс утверждал: «Я могу сделать все, к чему приложу свой интеллект». По словам журнала People, «Гейтс в сфере программирования значит столько же, сколько Эдисон в отношении к электрической лампочке: отчасти инноватор, отчасти предприниматель, отчасти торговец, но неизменно гений». Как у всякого деятеля, у Гейтса была мечта: сделать так, чтобы персональный компьютер был в каждом доме. И он приступил к осуществлению этой мечты, не откладывая дела в долгий ящик. Написав вместе со своим бессменным товарищем программу для регулирования дорожного движения, Гейтс заработал 10 тысяч долларов (столько же получил и Аллен) и решил, что в школу ему возвращаться нет нужды. Тогда ему было 15 лет. В 17 лет Гейтс получил предложение разработать программный пакет по распределениюэнергии Бонневильской плотины. За годовую работу над этим проектом он получил 30 тысяч долларов, и договорился с руководством школы, что этот проект будет зачтен ему вместо курсовых работ, предусмотренных для ученика выпускного класса. Администрация пошла навстречу, а Гейтс поступил на подготовительный курс в Гарвард, где большую часть времени проводил за игрой в покер. За картами Гейтс мог сидеть часами; отсюда и его слова о том, что время можно тратить на две вещи — работу и игру. А в 1975 году Гейтс и Аллен прочли статью о созданном компанией MITS компьютере «Альтаир» и предложили руководству компании написать для него программу. Гейтс взял академический отпуск. О том времени Пол Аллен говорил, что они «как будто вернулись в прошлое (к школе), и программировали до 3 или 4 часов утра». Он писал программы и одновременно работал над организацией Microsoft, через которую собирался поддерживать дальнейшие контакты с MITS. В конце 70-х программы Гейтса и Аллена стали абсолютными лидерами компьютерных технологий. Журнал «Bite» писал, что сотрудничество Гейтс/Аллен — MITS станет легендой компьютерной промышленности, когда по этому предмету будут написаны исторические книги. И все же, MITS разорилась — но Гейтс и Аллен были здесь совершенно не при чем: такой риск был им виден с самого начала. Они перебрались в Сиэтл, где стали налаживать связи с другими начинающими фирмами, изготовляя для них программы на «Бейсике». Но и эти начинающие фирмы лопались, как воздушные шары. Гейтс и Аллен не имели твердой рыночной опоры вплоть до 1977 года, когда заключили контракт с Apple на изготовление программного обеспечения для их нового компьютера. Когда компания IBM в 1980 году решила вступить на рынок персональных компьютеров, 25-летний Гейтс уже имел репутацию одного из ведущих специалистов по микропроцессорному программированию в США. И IBM заключила с Microsoft контракт на проектирование операционной системы MS-DOS. IBM стремились найти и исполнителя, который подрядился бы разработать операционную систему для нового компьютера. И на счастье Гейтса, он заранее подстраховался, поэтому знал: есть возможность приобрести уже практически готовую операционную систему. Операционную систему под названием Q-DOS создал Тим Патерсон. Применив весь свой дар убеждения, Гейтс уломал Паттерсона продать операцион-ку, естественно, умолчав, что он — всего лишь перекупщик. Патерсон получил несколько десятков тысяч долларов откупных. Созданная Патерсоном система стараниями Гейтса и Аллена была переработана за максимально короткий срок. Друзья получили 6 тысяч долларов за свою работу, на первый взгляд, оказавшись в прямом убытке. Впрочем, этот взгляд действительно был поверхностным: Гейтс уже тогда умел работать на результат. A IBM взяла на себя обязательство продавать компьютеры только с созданной ими системой PC-DOS, отчисляя при этом Microsoft проценты с каждой проданной машины. Что характерно, такое обязательство IBM включила в контракт по настоянию Гейтса, — этот контракт в наше время приводят менеджерам как пример дикой ошибки. Когда Гейтс создал для IBM MS-DOS — промышленный стандарт операционной системы для ПК, он зарезервировал авторские права, чтобы иметь возможность продать ее кому-нибудь из конкурентов IBM. А поскольку IBM сомневалась, чтосможет догнать Apple, и согласилась на копирование, то за заботами насущными просмотрела пиратский рынок, который только и ждал, чтобы ему предоставили возможность копирования любой машины IBM. Между прочим, именно дубликаты, или клоны, выдвинули Microsoft в лидеры промышленности, устранив IBM как доминирующую силу на мировом рынке компьютеров. Разработанная IBM программа не имела даже малейшего спроса и, таким образом, Microsoft со своей MS-DOS была единственной. Что и определило дальнейшее развитие компании, детально рассказывать об успехе которой просто не имеет смысла: достаточно включить компьютер и увидеть заставку «Microsoft windows». Доминирование Windows на рынке и агрессивная модель ведения бизнеса спровоцировали один из самых скандальных антимонопольных процессов в США, сравнимый разве что с процессом против Рокфеллера. Гейтс — инноватор. И, как всякий инноватор, он следит за изменениями в своей сфере бизнеса — в этом один из секретов успеха. Одна из любимых книг Гейтса — «Мои годы с General motors» Альфреда Слоуна. Гейтс утверждает, что «есть невероятно много общего между тем, что собой представлял автомобильный бизнес на начальном этапе своего развития, и тем, что на таком же этапе представлял собой компьютерный бизнес». Он рассказывает: «Первые автомобили покупали энтузиасты, вроде тех, кем были первые покупатели персональных компьютеров. Люди, покупавшие первые компьютеры, получали массу удовольствия от работы на них, даже в ущерб ее эффективности. Это своего рода пускание пыли в глаза, когда люди выходят из своего автомобиля. На начальном этапе развития автомобильной промышленности выпускалось несколько удивительных журналов для автолюбителей — например, «Мой автомобиль», или «Безлошадная эпоха». Если оглянуться назад и полистать журнал «Безлошадная эпоха», можно сравнить его с журналом «Байт» — очень основательной сводкой всех новинок компьютерной индустрии. В нем была попытка рассмотреть все модели детально и объяснить особенности их внутренней конструкции. И хотя журнал «Безлошадная эпоха» не пользовался успехом долго, его издание очень помогло развитию автомобильной промышленности. Первые автомобили имели ужасные ограничения, и сейчас я смеюсь, вспоминая, как нужно было орудовать ручной рукоятью для того, чтобы его завести. Не знаю, плох ли или нет процесс загрузки компьютера, но он уже изрядно устарел. Был период, когда людям, желающим что-то сделать на своем компьютере, нужно было открыть дисковод, вставить дискету и разобраться не только во всей последовательности переключений и клавишных комбинаций, но и в возникающих попутно ресурсных конфликтах. Даже наиболее продвинутых пользователей отпугивает перспектива полной модернизации их компьютеров и приобретения периферийного оборудования, способного расширить возможности работы. Первые автомобили имели тяжелый ход. Дороги были грязными, и машины увязали в слякоти. Шофера люди вначале представляли себе не как человека, способного просто управлять машиной и везти их, но как того, кто был способен устранить ее поломку, чтобы все же довезти их куда-либо. Конечно, подобные представления были не совсем приемлемы, что, в общем-то, заставило производителей перейти к производствугораздо более надежных автомобилей, чего пока еще нельзя сказать о компьютерном производстве». По мнению Гейтса, параллель между автомобилями и компьютерами не исчезает: в обоих производствах проводятся нововведения, обе отрасли динамично развиваются: «Наряду с сохранявшимися важнейшими центрами производства автомобилей, такими как Детройт, по мере наращивания объемов производства по всей стране появлялось все больше и больше новых компаний, предлагавших новинки. Многие новинки так и не прижились, но многие впоследствии стали ключевыми элементами автомобиля — например, электросистемы, позволяющие слушать радио в машине, освещать дорогу при поездке ночью, ну и многое другое, что вначале не представлялось даже возможным. Идея использования электроэнергии позволила изобрести рулевое управление с усилителем в целях облегчения управления автомобилем, а также приспособление для поднятия и опускания ветрового стекла. Нам требуется то же самое в случае с производством компьютеров. Конечно, скорости усовершенствования моделей автомобилей поражали, и в этом мы их опережаем. Модернизация идет по экспоненте, но так много еще надо сделать!» Гейтс на все имеет собственное мнение. В своей книге «Путь вперед» он говорит о том, каковы будут в скором времени методы общения между людьми: «...Вы сделаете открытой всю свою входящую корреспонденцию. Вы сами будете решать, кому следует разрешить звонить вам по телефону во время обеда, кому — беспокоить вас в автомобиле или даже в отпуске, а чьи звонки настолько ценны и значимы, что на них вы будете отвечать, даже если они поднимут вас среди ночи...» Он уверен, что мир всегда меняется, и ему не грозит статичность. И во многом — благодаря компьютеру: «При наличии персонального компьютера расстояние перестало быть проблемой. Вы можете жить где угодно, но если у вас есть выход в интернет, вы можете заниматься чем угодно — работать или просто играть в сетевые игры. Я часто играю в сетевой бридж с моими друзьями, живущими в разных уголках Соединенных Штатов. Некоторые из них настолько привыкли действовать через интернет, что, когда мы встречаемся лицом к лицу, они теряются и не знают, как себя вести. Они привыкли печатать коротенькие деловые записочки и совсем забыли, как подбирать себе одежду. Я думаю, они предпочитают делать это через интернет. Они уже немного избалованы таким сервисом. И хотя автомобиль изменил все вокруг — изменил место и все условия жизни людей вплоть до способа делать покупки, — я считаю, что последствия влияния компьютеров и интернета будут гораздо значительнее. Мысль о том, чтобы потратиться немного и использовать интернет для проведения всемирного поиска профессионала с прекрасным техническим образованием, который поможет разрешить ваши проблемы, следует считать выдающейся. Это значит, что локальные сервисные службы, легко доступные друг для друга и тесно взаимодействующие между собой, выйдут на глобальный рынок тем же самым путем, как в свое время продукция обрабатывающей промышленности. Это очень, очень важное и значительное событие ... Почти столетие прошло с того момента, когда появился первый автомобиль, и до той поры, когда 75 % населения Соединенных Штатов имеют возможность пользоваться им и считают его неотъемлемой частью своего образа жизни. В случае с компьютером этот процесс внедрения происходил значительно более быстрыми темпами. Это объясняется многими причинами. Сегодня компьютеры намного более дешевы, чем когда они только появились в продаже; сегодня рынок страны гораздо более насыщен ими, но и процесс их усовершенствования идет быстрыми темпами. Итак, последствия влияния компьютеров на жизнь людей будут ошеломляющими. Сейчас мы стоим только на пороге этого». Что еще стоит сказать о Билле Гейтсе? Этот человек никогда не боялся эпатировать публику — за что его и прозвали «чудаком». Он не питает страсти к шикарной одежде, не летает первым классом, не стремится вести себя согласно общественным стандартам.. Как бы странно это ни звучало, но Гейтс никогда не работал ради денег, и перессорился с финансовыми аналитиками, которые предлагали ему провести оценку потенциала потерь компании. Гейтс утверждал, что купит тот же гамбургер или ту же пиццу, даже если потеряет миллион или два и не сможет контролировать цену, следовательно, подобный анализ не представляет интереса. Когда ему ставили в пример компанию Lotus, которая контролирует цену своих акций, он ответил: «Они пытаются контролировать, но их цена на акции низкая, а я этого не делаю, и у меня она высокая». Гейтс спокойно относится к многочисленным насмешкам в свой адрес, прекрасно понимая, что количество анекдотов про человека равняется его популярности и значимости. В самом деле, чего ему обижаться на игрушку-хохму Winblows 98, где игрок может вообразить себя Биллом Гейтсом и «подняться от Нищего Бездарного Тупицы до Верховного Властелина Вселенной». Сотрудники Microsoft во всем стремятся подражать своему боссу, который для них царь и герой. Со служащими компании Гейтс строг, не терпит даже малейших промахов. Своего рода славу принесла ему так называемая «огненная почта», посредством которой работников наказывали и запугивали. Лидерские качества, целеустремленность, жесткость и нетерпимость сделали Гейтса успешным, но непопулярным. Впрочем, он может себе это позволить. | ||
|
© 2008 «Финансовая карусель» Все права защищены. Компания Астен — Создание сайтов Казань Купить настольные игры Финансовая Карусель | ||
![]() | ||